Problem solving
Efektywne rozwiązywanie problemów to kluczowa kompetencja w każdej organizacji dążącej do doskonalenia jakości i optymalizacji procesów. Szkolenia z Problem Solving koncentrują się na sprawdzonych metodach identyfikacji przyczyn źródłowych, eliminacji problemów oraz wdrażaniu skutecznych działań korygujących i zapobiegawczych.
WYBIERZ INTERESUJĄCE CIĘ SZKOLENIE:
Problem Solving - Metodologia 8D
Szkolenie przeznaczone dla osób chcących skutecznie wdrażać metodologię 8D w swojej organizacji. Metoda ta pozwala identyfikować przyczyny niezgodności i wdrażać trwałe działania korygujące. To uznane na całym świecie narzędzie jest niezbędne w branży motoryzacyjnej i produkcyjnej.
Zakres szkolenia:
- Identyfikacja problemu.
- Osiem kroków analizy 8D:
- D0 – Przygotowanie i wstępna ewaluacja.
- D1 – Praca zespołowa i kompetencje.
- D2 – Opis problemu (3R – San Gen Shugi).
- D3 – Działania tymczasowe.
- D4 – Identyfikacja przyczyny problemu.
- D5 – Wybór działań korygujących.
- D6 – Wdrożenie działań i ocena skuteczności.
- D7 – Działania zapobiegawcze.
- D8 – Zakończenie i podsumowanie.
- Techniki analizy przyczyn (5 Why, Diagram Ishikawy, 5W-2H).
- Rozwiązywanie problemów w zespołach.
- Część warsztatowa – analiza rzeczywistego przypadku.
Adresaci szkolenia:
- Kadra zarządzająca (kierownicy, liderzy działu jakości)
- Inżynierowie procesu
- Pracownicy utrzymania ruchu i logistyki
Czas trwania:
Forma:
Prowadzący:
Korzyści dla uczestników:
- Praktyczna wiedza o rozwiązywaniu problemów.
- Zwiększenie efektywności zespołu.
- Certyfikat ukończenia szkolenia.
Problem Solving – Metoda A3
Uczestnicy nauczą się przeprowadzać analizę przyczyn problemów, wdrażać działania korygujące i dokumentować cały proces zgodnie z metodologią A3.
Zakres szkolenia:
- Wprowadzenie do metody A3 i jej zastosowanie w praktyce.
- Definiowanie problemu:
- Opis sytuacji obecnej.
- Określenie oczekiwanych rezultatów.
- Analiza przyczyn:
- Diagram Ishikawy.
- Technika 5 Why.
- Planowanie działań korygujących i ich wdrażanie.
- Monitorowanie rezultatów i ocena skuteczności działań.
- Dokumentacja procesu rozwiązania problemu na formularzu A3.
- Praktyczne ćwiczenia – rozwiązywanie rzeczywistych problemów.
Dlaczego warto?
- Poznasz techniki identyfikacji przyczyn problemów.
- Nauczysz się stosować metodę A3 w praktyce.
- Zdobędziesz umiejętność dokumentowania działań korygujących.
Czas trwania:
Forma:
Prowadząca:
Korzyści dla uczestników:
- Skuteczna eliminacja przyczyn problemów.
- Umiejętność tworzenia przejrzystej dokumentacji.
- Certyfikat ukończenia szkolenia.
W CELU ZAPISANIA SIĘ NA WYBRANE SZKOLENIE WYŚLIJ ZGŁOSZENIE MAILOWE POPRZEZ FORMULARZ W ZAKŁADCE KONTAKT